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阿米巴、股权合伙人激励模式与绩效薪酬专家讲师
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阿米巴、股权合伙人激励模式与绩效薪酬专家讲师

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《企业战略规划和经营计划》 《职责结果执行力》 《绩效管理激励体系》 《薪酬管理激励体系》 《阿米巴合伙人激励模式》 《股权合伙人激励模式》
¥20000 元/天
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郭旭华,西安理工大学 工商管理硕士
Ø 华为大学人力资源高级顾问
Ø 阿里巴巴高级讲师、六脉神剑之一(薪酬绩效、合伙人)
Ø 清华总裁班、前程无忧、聚成股份特聘绩效专家
Ø 深圳首届“企业大讲坛”开班讲师
Ø 中国首届“我是好讲师”全国百强
Ø 具有20年以上企业经营、管理咨询经历,辅导企业上千家
  慧天下顾问公司首席绩效、合伙人专家
Ø慧天下—— 中国第一家将绩效、阿米巴、股权打通,用合伙人模式激励团队精英的顾问公司
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[郭旭华]《人才复制》 
《结果第一与绩效提升》 Ø 提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换! Ø 消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。 Ø 每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效! 《流程标准化与授权》 Ø 学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够
2019-12-12
[郭旭华]《授权管理》
《结果第一与绩效提升》 Ø 提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换! Ø 消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。 Ø 每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效! 《流程标准化与授权》 Ø 学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够
2019-12-12
[郭旭华]《流程标准化》
《结果第一与绩效提升》 Ø 提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换! Ø 消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。 Ø 每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效! 《流程标准化与授权》 Ø 学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够
2019-12-12
[郭旭华]《绩效与目标管理》
《结果第一与绩效提升》 Ø 提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换! Ø 消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。 Ø 每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效! 《流程标准化与授权》 Ø 学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够
2019-12-12
[郭旭华]《结果第一》
《结果第一与绩效提升》 Ø 提升执行力——结果第一!深刻剖析企业不做结果的原因,认识结果误区,学习如何做结果,靠结果生存,用结果交换! Ø 消除绩效认识误区,学习绩效先进方法,提升部门和个人的绩效。 Ø 每个中高层都要掌握和利用绩效工具,去分解公司目标、制定团队工作标准、数据分析、及时发现问题、改进工作,提升绩效! 《流程标准化与授权》 Ø 学会制定流程关键点和标准,掌握流程管理的实用工具。能够
2019-12-12
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